2010年下半年系统集成项目管理工程师真题

文章2010年下半年系统集成项目管理工程师真题解析

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地备考，本文将针对2010年下半年系统集成项目管理工程师的真题进行详细解析，帮助考生掌握考试要点。

一、系统集成项目定义

在2010年下半年系统集成项目管理工程师上午真题中，关于系统集成项目的定义是考察的重点。以下是对真题中关于系统集成项目定义的解析：

（1）A. 不包含网络设备供货的局域网综合布线项目：此项目属于系统集成项目，因为其涉及网络设备的集成。

（2）B. 某信息管理应用系统升级项目：此项目属于系统集成项目，因为其涉及信息管理系统的集成。

（3）C. 某软件测试实验室为客户提供的测试服务项目：此项目不属于系统集成项目，因为其仅提供测试服务，不涉及系统集成。

（4）D. 某省通信骨干网的优化设计项目：此项目属于系统集成项目，因为其涉及通信骨干网的集成。

二、计算机信息系统集成企业资质

关于计算机信息系统集成企业资质的真题解析如下：

（1）A. 计算机信息系统集成的资质是指从事计算机信息系统集成的综合能力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术装备、系统建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等要素：此说法正确。

（2）B. 工业和信息化部负责计算机信息系统集成企业资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果：此说法正确。

（3）C. 企业已获得的系统集成企业资质证书在有效期满后默认延续：此说法错误，企业资质证书在有效期满后需要重新申请。

（4）D. 在国外注册的企业目前不能取得系统集成企业资质证书：此说法正确。

三、项目费用偏差与进度偏差

关于项目费用偏差与进度偏差的真题解析如下：

（1）A. 该项目的费用偏差为-18000元：此说法正确，费用偏差为实际成本与预算成本之差。

（2）B. 该项目的进度偏差为-18000元：此说法错误，进度偏差为实际进度与计划进度之差。

（3）C. 该项目的CPI为0.80：此说法正确，CPI（成本绩效指数）表示实际成本与预算成本之比。

（4）D. 该项目的SPI为0.90：此说法正确，SPI（进度绩效指数）表示实际进度与计划进度之比。

四、施工队工期估算方法

关于施工队工期估算方法的真题解析如下：

（1）甲采用的是参数估算：此说法正确，甲根据施工组每天可以铺设的面积进行估算。

（2）乙采用的是类比估算：此说法错误，乙参考了甲、乙施工时的情况进行估算。

（3）丙采用的是三点估算：此说法错误，丙参考了甲、乙施工时的情况进行估算。

（4）丁采用的是三点估算：此说法正确，丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值。

总结

通过对2010年下半年系统集成项目管理工程师真题的解析，考生可以更好地了解考试要点，为备考提供有力支持。希望本文对广大考生有所帮助。