最近在网上看到一个事儿,真是让人哭笑不得。话说,有个公司竟然逼着员工买车,结果员工一怒之下,把车拖到售后服务中心,挂上维权横幅,这可真是新鲜事儿啊!
据说是乐道汽车这家公司,他们搞了个内购政策,员工可以以优惠价购买公司产品。这本来是个好事儿,但没想到,竟然有人因此被逼得辞职了。
事情是这样的,有个武汉区域的销售人员,他通过公司内购政策,以优惠价2.6万元购入了一辆乐道L60。但是,他后来违反了《限售承诺协议》,擅自委托二手车商转卖车辆,导致市场价格体系混乱及品牌声誉受损。
公司一看,这还得了,于是就把他辞退了。员工觉得公司是在逼他买车,于是就在社交平台上发布相关指控,引发公众对企业内部管理和员工权益的关注。
乐道汽车通过官方渠道及多位汽车博主回应称,该员工因违规转卖车辆被辞退,其指控为虚假信息。公司还强调,内购政策旨在鼓励员工体验产品并成为品牌传播者,但明确禁止短期转售,且从未强制员工购车。
其实,内购政策在汽车行业普遍存在,通常以优惠价绑定员工为品牌用户,但需通过合同限制转售期限(如1-3年)。作为蔚来旗下第二品牌,乐道定位于20万-30万元主流家庭市场,首款车型L60基于蔚来第三代技术平台NT3.0开发,支持共享换电网络,主打高性价比与家用场景。
说到“逼”,还有一个例子让人印象深刻。那就是海信主导的ULED技术。2012年,大尺寸OLED技术一出现就吸引了世界的眼光,被公认为下一代显示技术。但这一电视技术的进步,却让清醒的中国电视生产厂家觉察到了危机。
普通的液晶电视有三大组件,屏、芯、背光模组。而OLED技术是每个像素点自发光,不需要模组。这意味着一旦OLED推广,我们的背光技术用不上了,核心组件全部被外国企业控制,啥都不用你干了!
于是,海信集团决定,在OLED面板短时间无法突破的情况下,把背光和图像处理技术发挥到极致,集全集团之力,组织精干研发团队,做一款比OLED更好的电视!
六、逼出来的技术突破:ULED技术取得意想不到的效果
刚开始的时候,内部有反对声音,认为投入太大,成本高,消费者对价格不认可。但海信还是坚定地执行了下来。工程师们用5000多个小LED密排列,试图模仿像素点发光。
没想到,这一创新竟然取得了意想不到的效果:原来,OLED的像素点发光亮度有限,一般只有100nit的发光量,极限值也只有400nit;而ULED后一般亮度能达到400nit。
从黑白电视时代以来,中国彩电业一直处于被动追赶的状态,相比于掌握了技术主动权的日韩企业,长期以来存在代际差距。但在液晶电视时代,中国彩电业渐渐扭转了劣势。
如果LG、三星主推的OLED技术得到推广,就意味着技术水平被再次甩开,中国彩电企业面临在中高端电视领域被边缘化的危险。而ULED技术的出现,无疑为中国彩电业带来了新的希望。
其实,逼出来的技术突破并不少见。比如华为的5G技术,就是在国际压力下,逼出来的。而如今,华为的5G技术已经领先全球。
逼出来的技术进步,不仅让中国科技企业崛起,也让中国在国际舞台上有了更多的话语权。而这一切,都离不开中国科技人的努力和拼搏。
逼出来的技术进步,让中国科技企业崛起,也让中国在国际舞台上有了更多的话语权。而这一切,都离不开中国科技人的努力和拼搏。让我们一起期待,中国科技企业未来更加辉煌的明天!